miércoles, 27 de diciembre de 2017

PARTICIPACIÓN PRIVADA

Una serie de actividades económicas, que venían siendo desempeñadas, por el sector privado, con rentabilidad y productividad, han pasado a ser desarrolladas por el sector público.
Empresas de agricultura, ganadería, turísticas, industriales, de servicios petroleros, distribución, comercio, construcción, de medios de comunicación, bancarias, financieras, seguros, transporte y otras, por diferentes vías, hoy son por del sector público, ya por haber sido instaladas, expropiadas, ocupadas o compradas por el Estado.
Otro ámbito
 Entendemos que la política del gobierno es estatizar el sistema económico, limitando y reservándose actividades que son propias del ámbito privado y por ello, las expropiadas fincas, industrias, comercio, hoteles, medios de producción y distribución, le han sido entregados a campesinos, trabajadores y obreros, con la buena intención de diversificar la riqueza y de incrementar el empleo, aunque no sea productivo. 
Después de casi 2 décadas, existiendo los datos previos a la expropiación de las empresas, puede comparase los resultados, y en la mayoría de ellos, está a la vista, que no se mantuvo, y menos se incrementó la producción en las empresas expropiadas.

Deterioro
El país ha destinado importantes recursos en la adquisición de las propiedades en plantas y equipos, que se deterioran y el algunos casos, requiere de mejoras tecnológicas y al poseer tan extensa red de disimiles actividades, por no ser rentables, se convierten en una carga financiera. 
Frente a esta realidad, pareciera razonable, que el Estado, dueño y propietario de las fincas, plantas e instalaciones, introduzca, nuevos esquemas económicos que le permitan al sector privado, administrar las plantas e instalaciones, mediante contratos de operación, con participación económica, en sus resultados.
Expresidente de la Cámara Petrolera, Consecomercio y Fedecámaras

miércoles, 13 de diciembre de 2017

CONTRATISTAS PETROLEROS

Las explotadoras de hidrocarburos requirieron, desde su inicio, de contratistas para lograr éxito y rentabilidad en sus operaciones. En las múltiples actividades que se deben ejecutar, desde los estudios geofísicos en búsqueda del petróleo, transitando por la perforación, transporte, refinación y hasta la venta de los productos finales refinados, son realizadas por contratos, pero es principalmente a los constructores, que se denominan contratistas. En nuestro país, las concesionarias de hidrocarburos llegaron de sus países de origen, con sus contratistas y éstos se establecieron, incluso en sus propios campamentos. Transcurridos los años y con el fin de aumentar la competencia, y abaratar los costos de expatriados, fueron las propias concesionarias que estimularon la sustitución de contratistas extranjeros por nacionales, siendo mayoritariamente los italianos, que ya poseían destrezas en diferentes especialidades, con algunos pocos venezolanos, que incursionaron en la construcción y servicios de obras petroleras. Al mismo tiempo, las universidades venezolanas, ampliaron las carreras de ingeniería, entre otras, en petróleo, mecánica, eléctrica, química e industrial. Y desde entonces se crearon empresas de ingeniería, formadas por grupos interdisciplinarios de ingenieros, que comenzaron en los proyectos de ingeniería pasando luego de incursionar de la procura y la construcción y comenzaron a competir con las contratistas existentes. También se creó un extenso grupo de empresas industriales, proveedores de bienes y servicios, que al lado de las contratistas se especializaron  en apoyar primero a las transnacionales y desde 1976 a Pdvsa y sus empresas filiales.
Como consecuencia del paro petrolero, el Estado se reservó la actividad de construcción y mantenimiento que los contratistas realizaban en el Lago de Maracaibo, expropiándoles sus instalaciones y equipos, disminuyéndose significativamente su número y perdiéndose la experiencia obtenida durante los anteriores 50 años.
Expresidente de la Cámara Petrolera, Consecomercio y Fedecámaras

miércoles, 29 de noviembre de 2017

REORIENTACION PETROLERA


PARA COMPARTIR

Reorientación petrolera
Leemos en los titulares de las noticias petroleras de esta semana:  “Pdvsa ordenó a su personal reducir costos y gastos en un 50%”. Esta orden de disminuir costos, se suma a otra de “suspender proyectos sin financiamientos”, y otro titular: “Negocian créditos con Rosneft, Repsol y Statoil”. Noticias que sin duda son el tácito reconocimiento de que Pdvsa, ha estado transitando una ruta corporativa, con destino incierto, y demuestra la decisión de reorientar la actual política petrolera, a otra, que sea mas rentable.
La llamada nueva Pdvsa, nacida como producto del paro petrolero, rompió con la manera ortodoxa internacional del negocio petrolero de ser eficiente y rentable, pagar impuestos y contribuciones y entregar a su único accionista: el Estado venezolano, sus impuestos y ganancias, para que el gobierno, que es al que le corresponde, administre sus aportes.
El cambio del modelo llamado meritocrático, por un nuevo modelo de empresa petrolera, dirigida a utilizar su caja y capacidad crediticia para financiar directamente las necesidades sociales, hizo que descuidara el negocio medular de producir petróleo, gas, petroquímicos y carbón, por otro modelo, con contenido más social que económico, lo cual no es el objeto fundacional de la empresa petrolera. Este cambio de paradigma resultó en que, aun triplicando su personal, no mantuvo ni aumentó la producción y más bien disminuyó, y la menor cantidad de barriles que produjo, le coincidieron con bajos precios, y ahora que los precios aumentan, hay menos barriles que vender. 
Otra decisión política fue el cambio en las estructuras accionarias de las empresas mixtas, para ser solo mayoritario, en vez de poseer acciones doradas, lo que ha obligado a Pdvsa, asumir mayores inversiones  y endeudarse, en vez de la anterior política, de mejor tener socios, que tener acreedores; pero, como se sabe, y esperemos así sea, rectificar es de sabios.
Expresidente Cámara Petrolera de Venezuela, Consecomercio y Fedecámaras

miércoles, 15 de noviembre de 2017

RESULTADOS PETROLEROS

La subida de los precios del petróleo y del gas, así como la mejoría en los márgenes de refinación, han contribuido a cerrar, después de años de recortes, las cuentas de las grandes petroleras, en un muy buen tercer trimestre. Entre julio y septiembre de este año, el precio promedio Brent del barril, se ha ubicado en alrededor de $52, habiendo superado, como lo planteábamos en el artículo anterior, la cota de $60 barril, aunque por supuesto, está alejado de los $115 a mediados del 2014. 
 

Mayor rentabilidad
Los ajustes y reestructuraciones efectuadas para acomodarse a los bajos precios, están dando sus frutos, lográndose en la actualidad,  una mayor rentabilidad. En el periodo julio-septiembre, de este año, solo Shell, debido al alza del precio del crudo, refinación, y sinergías por la compra de British Gas en $50.000 millones, triplicó sus ganancias hasta  $4.097 millones, es decir, una variación en el mismo trimestre, con respecto a 2016, del 197%; pero las empresas petroleras norteamericanas, sin la sinergia de BP, no se quedaron tan atrás, cuando la gigante Exxon-Mobil, ganó en el mismo trimestre $3.950, es decir 50% más y Chevron-Texaco, ganó $1.952 millones, un 52% más que en el mismo trimestre del año pasado. 
 

Futuros resultados
Por supuesto que todos estos resultados, que podrían mejorarse en el tiempo, dejan la duda, a los analistas sobre los futuros resultados, ya que en el periodo de bajos precios, se hicieron recortes y pospusieron inversiones  que en el mediano plazo, podrían volverse en contra del sector petrolero. 

En Venezuela, no son posibles resultados comparativos, debido a los incomprensibles, altísimos y desproporcionados subsidios a los hidrocarburos, gasolina, gas y sus derivados petroquímicos, que por ser subsidios indirectos, beneficia a lo que más tienen y disminuyen los ingresos en divisas.
Expresidente de la Cámara Petrolera, de Consecomercio, de Fedecámaras y del  Consejo Empresarial Andino

miércoles, 1 de noviembre de 2017

NOTICIAS PETROLERAS

Una buena noticia petrolera es que por primera vez, desde hace 3 años, el barril de crudo supera los $ 60, lo cual significa mayores ingresos por los mismos barriles de crudo que producimos; pero mejor noticia es la cercana posibilidad de producir nuevos ingresos, en rubros antes no aprovechados, como del gas libre y del gas, que se quema, y será la consecuencia del reciente acuerdo gasífero  firmado por los gobiernos de Venezuela y Trinidad y Tobago, y afirmamos que es mejor noticia por varias razones: la primera de ellas, es porque se comienza a visualizarse la monetización de la inversión efectuada desde los años 80, donde se descubrió en el Campo Dragón, un yacimiento gigante de gas en vez de petróleo, que está listo para producir gas; hasta hoy no hemos monetizado la inversión de millones de dólares, que comenzó primero con el Proyecto Cristóbal Colón, que por su tamaño se descartó para años, después reiniciarlo, con cambio de alcance y de nombre.
Mientras que nuestros vecinos de T&T, no tan ambiciosos y más aperturistas, se asociaron en minoría, con las grandes transnacionales y desarrollaron sus cercanas reservas, convirtiéndose en el exportador de gas licuado más grande del continente, con 4 plantas de licuefacción de gas y varias petroquímicas. A solo 20 km  de la plataforma Dragón, T&T a través de Shell, explota gas en la plataforma Hibiscus, que por gasoductos llega a las plantas petroquímicas y de licuefacción de gas. El acuerdo comprende interconectar ambas plataformas y entrar en el sistema de transmisión para llegar a las existentes plantas de licuefacción, mientras nosotros estamos en proceso de construir la primera en Güiria. La segunda buena noticia, es que Shell acordó colaborar con Pdvsa para disminuir, eliminar y aprovechar la quema en gas al norte de Monagas, y la tercera buena noticia, es ver que Pdvsa regresa a negociar de nuevo con tradicionales transnacionales vinculadas a la historia petrolera de Venezuela.
Expdte. de la Cámara Petrolera de Venezuela, Consecomercio, Fedecámaras y del Consejo Empresarial Andino

miércoles, 18 de octubre de 2017

Cuál empresa petrolera

Es hora de reflexionar, cual debe ser, hacia el futuro, la empresa petrolera que deberíamos darnos los venezolanos. Venezuela, produce desde hace 103 años petróleo, 61 de esos años, bajo el régimen de concesiones, a través de 16 empresas concesionarias, que fueron nacionalizadas  el 1 de Enero de 1976, y desde entonces con la creación de Pdvsa, como empresa petrolera operadora nacional, se arrancó con los activos de las 16 empresas nacionalizadas, las cuales luego se fusionaron, en 4 operadoras. Lagoven, Maraven, Corpoven y Meneven, para luego consolidarse en una sola Pdvsa.
Han transcurrido 42 años de la nacionalización, los cuales, se me ocurre pudiéramos, dividirlos en 3 etapas: la primera, la operada solo por la llamada meritocracia, la heredada con personal criollo proveniente de las exconsecionarias y con un sentido comercial, producir ganancias y entregarlas al Estado para que las invirtiera en salud, educación, obras públicas, etc.
La segunda etapa, operada por la misma Pdvsa meritocrática, pero ahora, asociada con las empresas internacionales, de la apertura petrolera, con una nómina total de 45.000 trabajadores y la tercera, la actual, la totalmente estatizada, y con más sentido social, que comercial con una nómina de 150.000 trabajadores. En la segunda etapa, se presentó la oportunidad frente a un periodo de bajos precios petroleros, y se incorporaron como socios, empresas petroleras con tecnología para desarrollar la Faja del Orinoco, y adicionalmente a una inversión extranjera por $ 16.000, millones, y bonos de participación por $ 2.300 millones y con precios debajo de $ 10 barril, lográndose entusiasmo global y además Venezuela como país, no tuvo que contabilizar ni un dólar de deuda soberana.
La tercera y vigente etapa, la actual, total estatización de Pdvsa, que coincidió con el boom económico petrolero más grande de la historia, que elevó, el precio de petróleo hasta $ 110 el barril. Nos corresponde analizar y comparar resultados y plantearnos ¿ Cuál tipo de empresa petrolera nacional, vamos a diseñar para el futuro ?
Expresidente de la Cámara Petrolera de Venezuela, Consecomercio, Fedecámaras y Consejo Empresarial Andino.
ern.petrolago@gmail.com

miércoles, 4 de octubre de 2017

Se acabó la gasolina

Leí este mismo titular, en el diario El País, y pensé que tenía relación con la producción de gasolina en Venezuela, pero no, es un análisis más profundo, referido a los combustibles fósiles, carbón, el petróleo y gas, que han dominado la producción de energía por los últimos 200 años, y que progresivamente disminuyen su predominancia, debido al avance tecnológico y por ser una fuente del calentamiento global.
 
50 años...
Hoy el horizonte de la importancia del petróleo, es de 50 años, o menos. Su uso, como alternativa al carbón, se disparó a partir de la Primera Guerra Mundial, y desde entonces, el carbón, disminuye su participación, al punto que el Reino Unido cerrará su última planta de carbón en 2025, igual sucede con el uso del petróleo, que se ha estancado, frente a un progresivo uso de nuevas energías renovables, como la solar y eólica, junto a una gran cuota de energía producida, por centrales hidroeléctricas y biomasa, las cuales representan hoy, el 18 % de toda la energía, consumida en el planeta, y se han decido medidas, para disminuir al máximo la utilización de gasolina, mediante el uso de vehículos eléctricos, los cuales, ya están, en el mercado mundial, a precios accesibles, y con el notable avance de la fotovoltaica y las baterías, que las cambiarán en las estaciones de servicios, sustituyéndolas por otra recargadas. 

Otras decisiones 
Otras decisiones, como la de Noruega, siendo país productor de combustibles  y de gas, ha prohibido  a  partir  del  2025, vender  vehículos de gasolina o Diesel, es decir, dentro de 8 años y China, construye una megaurbe, que solo funcionará con energías renovables, lo que proyecta, una caída del precio del petróleo a 15 dólares el barril, para el 2040. 
Ante este panorama, ¿Qué plan tenemos para sustituir nuestros futuros ingresos?
ExPte. Cámara Petrolera, Consecomercio, Fedecámaras y Consejo Empresarial Andino.

miércoles, 20 de septiembre de 2017

Los campos petroleros

En 1914, hace más de 100 años, comenzó la explotación petrolera comercial en Venezuela, fue con el pozo denominado Zumaque I, en Mene Grande, al Sureste del lago de Maracaibo. Su explotación, así, como las subsiguientes en otros lugares del país, obligó a las concesionarias a construir unas nuevas poblaciones, que permitieran alojar tanto a sus expatriados como a su personal criollo. Así nacen los campamentos petroleros, con viviendas, escuelas, hospitales, abastos y servicios públicos y club social, en algunos de ellos, con club de golf incluido, asegurándose así, para su personal, un nivel de vida adecuado, para sus diferentes posiciones dentro de la empresa.
Su perímetro era cercado y con un solo acceso. Estos campamentos se comenzaron a denominar, campos petroleros, con diferentes  nombres, entre otros, Campo Verde, Campo Ayacucho, Campo Rojo.
La construcción de estas poblaciones y creación de gran riqueza local, estimuló la migración para poblar sus alrededores, y se produjo, desde diferentes partes de país, lo que históricamente se conoce como el éxodo del campesino venezolano, sumándose la inmigración europea, llegada al país, buscando, también una mejor vida y huyendo de la Guerra Mundial o de la post guerra.
 
Capacidad adquisitiva
Estos grupos se establecieron alrededor de los campos petroleros, para suministrarles los bienes y servicios que requerían estas nuevas poblaciones, con una alta capacidad adquisitiva y sin posibilidades de tiempo, de acercarse a la remota capital del correspondiente estado.
Con el devenir de los años, en algunas regiones, se agotaron los yacimientos y se cerraron los campamentos y otros aún subsisten, excepcionalmente integrados, como es el caso de Maracaibo, que forman parte de la ciudad, otros, se mantienen igual y con la misma diferencia social que antes de la nacionalización petrolera en 1976.
Expresidente Cámara Petrolera de Venezuela, Consecomercio, Fedecámaras 
y Consejo empresarial andino

miércoles, 6 de septiembre de 2017

Ideas geniales petroleras

Nuestra industria petrolera, no solo ha sido exitosa descubriendo y patentando procesos de mejoramiento de crudos, lo han sido también al desarrollar unas soluciones financieras, que incentivaran a los capitales a invertir y así avanzar con socios y no acreedores.
Fue una ardua tarea convencer al sector político, de la conveniencia de la apertura petrolera incorporando al capital nacional e internacional, fueron en 3 tipos de asociaciones con el Estado: 1) los convenios operativos, que lo constituyeron  32 empresas, 2) los contratos a riesgos y ganancias compartidas con 8 empresas, y 3) las asociaciones estratégicas, con 4 empresas mixtas, en este grupo participaron 9 empresas extranjeras, asociadas con el Estado venezolano, para procesar crudos de 8.5 API y convertirlos en crudos sintéticos, y mejorarlos a 16, 21, 32 y 34 API. Estos convenios llegaron a producir 550.000 barriles diarios y, las empresas mixtas 600.000 barriles diarios de crudos sintéticos.  A la licitación fueron aceptadas 76 empresas. Sólo por licitar para los 13 campos de la tercera ronda las compañías extranjeras pagaron un “fee” de $ 2.3 millardos.
 
Hicieron inversiones
En el periodo que estuvieron en el país, hasta su salida pagaron por regalías, impuestos y otros tributos, según Hacienda $ 6.100 millones. Estas empresas internacionales hicieron inversiones de $ 16.000 millones, y hasta la culminación de las instalaciones, crearon más de 10.000 nuevos empleos directos, y aportaron a las reservas petroleras, un incremento de 1.500 millones de barriles reactivándose 3.400 pozos.
El exitoso modelo fue copiado por Colombia y le permitió pasar de importador a exportadores de crudo. El año pasado México modificó su Constitución, para permitir la apertura petrolera y esta semana su Ministro, anuncia que ya ha recibido compromisos de inversiones por $ 80.000 millones y esperan llegar a $ 100.000 millones para el mediados del próximo año.
Expresidente Cámara Petrolera de Venezuela, Consecomercio, Fedecámaras y Consejo empresarial andino

miércoles, 23 de agosto de 2017

PDVSA 2016

Recientemente, Pdvsa publicó en su página web su balance financiero del 2016, auditado por KPMG. De esta radiografía económica de la principal industria, hay muchos aspectos que comentar, pero en este artículo nos limitaremos a los costos y financiamiento del subsidio de los combustibles (subsidio que por ser indirecto e indiscriminado, acaba por ser injusto y en nuestro caso, exageradamente costoso). Su valor según el referido balance corresponde a $ 3.6 billones en gasolina y a $ 2.1 billones en diesel, para un total de $ 5.7 billones. Este altísimo monto, aparece por primera vez registrado en el balance como “una subvención del Estado para reconocerle a Pdvsa, la pérdida por la diferencia entre los costos de producción y los precios de venta regulados en el mercado nacional”.
Actual precio
Sobre este subsidio, nos hemos referido en artículos anteriores, donde expresábamos la conveniencia y la necesidad de racionalizarlos,  reducirlos o eliminarlos; ya que el actual precio de la gasolina a nivel mundial es de $ 1.01 el litro y en Venezuela, dependiendo su octanaje y a dólar Dicom, es de solo $0.002 y $0,003, el litro. En consecuencia, al no cobrar ni siquiera los costos de producción y asumir la pérdida, Pdvsa y el país regalan la gasolina y el diesel y además, asumen el costo para producirla, refinarla, transportarla, distribuirla y suministrarla a los consumidores.

Pérdida 
Finalmente los $ 5.7 billones, lo pagan  todos  los  venezolanos; usen  o no  combustibles, posean  o  no  vehículos, sean ricos o pobres, empresas o personas con o sin capacidad para pagarlo y se estima, que la pérdida por este concepto en los últimos 3 años, corresponde a $ 24 billones. Finalmente, la regulación, el control de precios y la tasa de cambio que obligue calcular precios por debajo de los costos, solo puede ser asumido por el Estado, a costa de sus ciudadanos.
ExPresidente Cámara Petrolera, Consecomercio, Fedecámaras y Consejo Empresarial Andino

miércoles, 9 de agosto de 2017

OPERADORES PETROLEROS

Los operadores son los especialistas de una materia, son los que saben cómo hacer la actividad más corta, segura y rentable, y son ellos, por conocimientos y experiencia, los necesarios y a veces indispensables, para la rentabilidad y éxito del negocio. Sus conocimientos y experiencia les permite ver, donde otros no ven. En materia petrolera, se han multiplicado. Ya desde hace décadas las empresas petroleras, se han venido deshaciendo de actividades que no consideraban centrales o medulares, y que antes realizaban directamente para ahora ejecutarlas a través de contratistas y outsourcing. Mediante este tipo de contratos, tienen los costos garantizados, y son más seguros, transfiriendo riesgos a terceros.
En 1989, el supertanquero Exxon Valdez encalló, produciéndose el mayor derrame petrolero de la historia. La multinacional Exxon, comprendió que debía desprenderse de esta actividad por riesgosa y decidió contratarla a operadores. Han proliferado las actividades que ya no son ejecutadas directamente. Los criterios utilizados son disímiles. Algunos países, como Arabia Saudita, se han asociado con las grandes operadoras transnacionales en Aramco. Otros países esgrimiendo soberanía, han creado sus propias petroleras nacionales, con diferentes resultados económicos, que no son iguales a los resultados políticos.
La mayoría de estas petroleras nacionales producen comparativamente, menores beneficios económicos y mayores beneficios políticos. El criterio de que la empresa petrolera estatal lo haga todo, es cada vez menor, por ser un negocio intensivo en capital y dependiente de tecnología. 
El último ejemplo en eliminación de monopolio petrolero estatal, sucedió en México, donde después de más de 70 años de tener incluida en su Constitución a Pemex como empresa petrolera estatal, modificó el año pasado su Constitución para permitir la apertura petrolera, la utilización de operadores y outsourcings.
Ex Presidente Cámara Petrolera de Venezuela, Consecomercio, Fedecámaras, Consejo Empresarial Andino.

miércoles, 26 de julio de 2017

EEUU PETROLEROS


Estados Unidos escaló el primer lugar como productor de crudos y de gas del mundo, por encima de Arabia Saudita, y de Rusia; EEUU supera los 10,3 millones de barriles día. La nueva producción de petróleo de EEUU, es con el apoyo de esquistos de 4,5 millones de barriles diarios, que derribaron los precios de los crudos y le arrebataron la primacía a Arabia Saudita. No obstante a esa posición de líder, posee los pozos más pobres con un bombeo promedio de 41 barriles por pozo. La regla es inexorable, el aumento desproporcionado de precios, consiguen soluciones económicas que logran disminuirlos y actualmente a menos a la mitad del pico en precios, ya que el petróleo pareciera que está anclado entre 45 y 50 dólares; esta producción se debe a las hazañas de la tecnología y al coraje de las pequeñas y medianas empresas petroleras, que cambiando la política de las “mayors”, comenzaron la explotación del “shale”, que derribó el precio del gas en los últimos 5 años y lo mismo con el petróleo. Arabia Saudita anunció que en el 2019 sale a la bolsa una privatización de Saudí Aramco, el monstruo del Medio Oriente, dejando de lado los criterios nacionalistas y al final dominando la realidad económica. Las lutitas, con la perforación de “fracking” cambiaron el paisaje comercial y empresarios sin campos petroleros, y con costos bien austeros, cuando encontraron petróleo, alquilaron esas tierras, igual hicieron con los oleoductos y con las refinerías. Finalmente, lutitas, frac-king, empresarios audaces, leyes que sin decirlo, elogian al empresario que con creatividad hacen dinero, produjo el fenómeno de saltar de 5 millones de barriles diarios a 10.3 millones de barriles. Fue una faena impresionante de 890 taladros, que aunque no se divulgue hicieron tambalear a la OPEP en un lapso de 3 a 4 años. En sus inicios era un crudo más caro, que su precio base era más de 70 dólares el barril, y esas compañías pueden producir crudo de esquistos en estos momentos a 50 dólares el barril y es rentable. Si la OPEP persiste mucho tiempo en el recorte, es muy probable que EEUU se apodere de ese mercado.


miércoles, 12 de julio de 2017

PETROLERAS PúBLICAS


La globalización permite la transferencia de recursos financieros, tecnológicos y humanos a cualquier parte del planeta, lo que no se puede transferir, son los yacimientos, que están donde Dios los colocó, bien sean ellos, de hidrocarburos, mineros o cualquier otro, por lo tanto se deben de trasladar, a donde  se encuentren los operadores correspondientes, en adición a los financieros, tecnológicos y humanos. Tradicionalmente la explotación de los recursos naturales en los países, se han manejado, según haya sido el criterio de la nacionalidad de origen. Así es el caso de la corona española y de los países que por ellos fueron descubiertos, en ellos la corona era propietaria de todo el subsuelo, y así fue entendido, por el Libertador Simón Bolívar, quien ya lograda la independencia, mantuvo para el Estado, lo que antes era propiedad de la corona española, este criterio se repite no solo en los países libertados por Bolívar, sino también en todos aquellos cuyos conquistadores, fueron las monarquías europeas, a excepción de Estados Unidos de América, que al liberarse de la corona británica, no transfirió los derechos del subsuelo de la corona a la nueva nación liberada, sino que los transfirió a los propietarios del suelo.

Es decir quien es propietario del suelo, lo es del subsuelo. Así es que todas las naciones que mantienen la propiedad de los recursos del subsuelo en propiedad del Estado, su explotación es mediante el otorgamiento de una concesión, obteniendo una participación, así como una regalía por la extracción de sus productos. Algunos países, observando la rentabilidad de los mismos, decidieron, dejar las concesiones y constituir empresas estatales para su explotación. Aunque, las empresas estatales, de diferente denominación, bien sean empresas básicas o empresas nacionales, tengan un gran contenido nacionalista, y ventajas políticas, su resultado económico, no es igual o mejor en rentabilidad que las empresa privadas, y las excepciones son las alianzas entre los intereses estatales y privados.

miércoles, 28 de junio de 2017

LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN




En la industria en general, en materia de producción de bienes o servicios, existe el termino –capacidad de producción– así se expresa numéricamente la producción en unidades que debe producir la planta por el diseño del equipo o el sistema, es decir, lo que el fabricante garantiza que su maquinaria debe producir, por día, por unidades, por toneladas o barriles. También, entre otros, se utilizan términos de sobre o subcapacidad de producción del diseño original. La industria pública venezolana, tanto en las llamadas industrias básicas, hierro, acero, aluminio, electricidad, o en la actividad: minera, carbón, bauxita, oro, así como la petrolera, petroquímica y del gas, y en telecomunicaciones, venían  presentando niveles de producción razonables, en comparación con su diseño y menores comparadas, con las mismas autorizadas a realizar por el sector privado. Entre otros ejemplos de empresas públicas, que en su tiempo llamó la atención existe el positivo de Interalúmina, hoy Bauxilum, cuyo diseño original fue de 1.000.000 de T/M y por mejoras criollas, llegó a producir, más de 100.000 T/M, hasta casi 20%, sobre el diseño, lo que animó a contratar un aumento de capacidad a 2 MM/ton. Hay muchos otros ejemplos en la industria minera y petrolera. Pero, en el sector público, esto no ha sido la regla, sino más bien la excepción, así que el refrán que el ojo del dueño engorda al caballo, parece infalible, porque al final lo que es del Estado, resulta que en vez de ser de todos, resulta que no es de nadie, y dejan para el final el mantenimiento y la inversión, por los puestos de empleo que sí dan votos y no productos que no votan. Actualmente por falta de inversión y mantenimiento, la mayoría de las capacidades de producción, en las actividades mencionadas han caído, muy por debajo de la capacidad de diseño y en algunos casos, se han visto obligados a importar lo que antes exportábamos obligando a  gastar dólares donde antes se producían y complicando a futuro soluciones con mayor personal que no demuestran mayor productividad.

miércoles, 14 de junio de 2017

PARTICIPACIÓN NACIONAL


PARA COMPARTIR


Desde el inicio de la democracia en 1958, se comenzó a tomar conciencia de la importancia de fortalecer al sector privado y de encontrarle un creciente espacio a la ampliación de la oferta venezolana para el Estado, como gran comprador de bienes y servicios. Se inició con el decreto 512, del 9-1-1959, donde se esbozó el apoyo a las empresas venezolanas, mediante la sustitución de importaciones, se amplió, con el concepto del valor agregado nacional (VAN), y en la pos nacionalización petrolera se avanzó, con el Decreto 2023, del 1-2-1977, culminándose en 1981, con el Decreto 1234, Compre venezolano. Comenzando a crecer y ampliarse la oferta de la industria nacional. Aunque en la mayoría de los países, estos estímulos se hacen por ley, y no por Decreto, como en el nuestro que solo ha usado esta vía. El principio es que para cualquier obra o proyecto, que exceda a las capacidades de las empresas locales, ya sea ésta técnica o financiera, se ejecuten por consorcio, como una manera de lograr la participación económica y transferencia tecnológica.
En nuestro caso, la propuesta que hiciese en los ochenta la cámara Petrolera, aceptada e instrumentada por Pdvsa, de incluir como requisito en las licitaciones de grandes obras la asociación con empresas nacionales, logró un resultado muy exitoso, especialmente en la apertura petrolera, transformando las pequeñas empresas de ingeniería y construcción de medianas a grandes, y hoy algunas de ellas, con sucursales y obras internacionales. Pero en los últimos años, cuando el Estado tuvo que contratar con constructoras internacionales, no les exigió su obligatoria asociación con nacionales, que en el mejor de los casos, terminaron como subcontratistas de segunda, y las empresas fabricantes descartadas, porque las constructoras internacionales, obligaban al suministro de bienes de su país de origen, dando como resultado, la desaparición de muchas constructoras y fabricantes de bienes petroleros perdiéndose el suministro de origen nacional y aumentando la dependencia del extranjero

miércoles, 31 de mayo de 2017

Dólares quemándose




Cuando se perfora un pozo buscando petróleo, este puede ser sólo productor de petróleo, pero otros, aparecen con gas asociado. Al ser el petróleo más valioso que el gas, su aparición, se convertía en un problema que se resolvía a boca de cada pozo, quemándose allí mismo, en un mechurrio, la gran iluminación, era impactante verla, en las poblaciones de Costa Oriental del lago de Maracaibo. 

Hay otras perforaciones que solo consiguen gas libre, principalmente en el Oriente del país. Tomando conciencia de su importancia para el consumo industrial y doméstico o petroquímico, se decidió su conservación obligándose a re-inyectarlo en los yacimientos y se construyeron gasoductos desde del Oriente al Centro y Occidente, desde Anaco Morón, y Barquisimeto y Anaco a Guayana. 

En el gobierno de Marcos Pérez Jiménez, se construyó, la Petroquímica de Morón y luego la Petroquímica del Tablazo y más reciente se interconectó el gas de Oriente a Occidente. En el Zulia ya no se produce suficiente gas para el Centro Refinador de Paraguaná, lo que obligó a construir un gasoducto desde la Guajira colombiana que conectara con Zulia y Paraguaná. 

Gracias al descubrimiento de gas Libre, del Yacimiento Perla en el golfo de Venezuela, en el futuro próximo será Venezuela quien bombee gas a Colombia. Al día de hoy, se queman, diariamente en el Oriente del país, 1.200.000, pies cúbicos de gas, que equivalen a 200 mil barriles de petróleo, a ello hay que sumarle la potencial pérdida de barriles. Venezuela tiene una de las mayores reservas probadas de gas natural del mundo, con 198.4 billones de metros cúbicos de gas, que equivale a 173 años de producción, y sigue quemando gas, del cual 93%, son en los campos maduros del Oriente que incluyen 30% que corresponde a la faja del Orinoco, y los informes de Pdvsa, no registran la cantidad de gas que se quema anualmente, pero si comparamos el total quemado en 2015, es tres veces mayor que la máxima producción planificada para el 2020 de gas del Yacimiento Perla, costa afuera de 1.2 billones de metros cúbicos.

miércoles, 17 de mayo de 2017

EL GAS OLVIDADO


En nuestra Venezuela, el Estado ha acostumbrado a la población a recibir los productos energéticos, a precios irracionales, muy por debajo de su costo de producción. 
Por supuesto que el más conocido es el del precio de venta de la gasolina, pero más patético y menos conocido por el público, es el precio del GLP, gas en bombonas para uso doméstico del cual Petróleos de Venezuela, Pdvsa, dedica el equivalente a 24.000 barriles diarios, para comercializar 2 millones de metros cúbicos de gas propano, sin que el Estado o Pdvsa, no sólo no reciban ni un sólo bolívar por el costo de producirla y venderla, sino que tienen que pagar para distribuirla.
 

Tiene que pagar

Créalo o no, Pdvsa, tiene que pagar para que las bombonas lleguen al público, ya que el precio al consumidor final, por la bombona pequeña de 10 kilogramos, es de 4 bolívares, precio que claro está, no cubre ningún costo y por ello se debe pagársele a quienes la distribuyen, sin cobrarles, ni la bombona ni su contenido, sólo permitiéndoles cobrar el irrisorio precio oficial de 4 bolívares por bombona, y complementarles el costo de distribución, pagándoles para ello, estableciendo al igual que para la gasolina un subsidio indirecto, otorgando el beneficio económico a cualquier consumidor, sea uno, quien lo necesite o no.

Aunque al final la bombona llegue a venderse a 1.000 bolívares o más, y se pague todo lo que dejó de cobrar Pdvsa. 

Hágase fiesta

Los subsidios indirectos e indiscriminados, seguirán impulsando la inflación y fortaleciendo en la mente del ciudadano que lo que no nos cuesta, hágase fiesta.

Entendemos perfectamente que hay sectores sociales que el Estado debe subsidiar, pero de manera directa y dirigida para que el sacrificio del Estado, que es de todos los venezolanos, vaya a paliar o resolver el problema de los más necesitados.

miércoles, 19 de abril de 2017

LA NECESARIA EFICIENCIA



Es conocido que el negocio petrolero es intensivo en capital y de poca generación directa de empleo. PDVSA, con una producción de 3 millones de Barriles, operaba con 45.000 empleados directos,  y el sector de privado de bienes y servicios petrolero, que lo apoya, contaba con 150.000 empleos directos en diferentes áreas como la Ingeniería, geofísica, perforación, servicios a pozos, manufactura y contratistas, esas proporciones eran de 3 empleos directos en sector privado por 1 empleo directo en Pdvsa,, esta cifra   se invertiría progresivamente  y aumento considerablemente con motivo a la absorción del personal  contratista al reservar  el Estado de las actividades lacustres en el  lago de Maracaibo, y expropiarlas.

Esta reducción de la participación privada criolla en las actividades Petroleras,, no  se ha  reflejado  en mejora en la producción y ha establecido innecesarios procesos burocráticos, para justificar empleos no productivos, contrario a todas  las petroleras en el mundo, que no realizan directamente, actividades que no le son propias, y  que se apoyan en el sector privado local,  porque les dan flexibilidad y ahorro y no imponen camisas de fuerza con niveles de empleo que a la larga se hacen costosos e ineficientes, así que más bien,   todas las petroleras transnacionales estimulan y promueven en sus países, la manufactura local, utilizando preferencialmente a sus suplidores y contratistas, mediante precios justos que siempre al ser locales, son menores, con el fin de evitar la dependencia de empresas internacionales. 

Las grandes rusas, Rosneft  de petróleo y Gasprom,, igual que  Exxon y Chevron de EEUU, así como  las británicas Shell y BP, incluyendo las estatales chinas, contratan sus proyectos, con empresas de servicios privada, y se ha convertido en una rutinaria práctica comercial, para bajar costos, descargarse de actividades burocráticas, para que el dueño del negocio se dedique a supervisarlo.
Este aumento de burocracia se está convirtiendo, en un auto-saboteo al sostenimiento y aumento de la producción de barriles.

miércoles, 5 de abril de 2017

SUBSIDIOS PETROLEROS



Es practica de todos los países que el Estado subsidie directamente población de menos recursos, es decir, que con fondos públicos absorba, la diferencia, entre su valor real y el que paga el necesitado.

En el caso del subsidio indirecto, los beneficiarios somos todos los habitantes.. En 1970, durante el gobierno del Presidente Caldera, el Estado se reservó el mercado interno y lo asignó  a la Corporación Venezolana del Petróleo CVP, quien distribuía y fijaba los precios de los productos refinados, asignándole precio de la gasolina en 0,25 bs/litro, con el argumento de ser un País Petrolero, no se actualizo el precio.

Solo, 19 años después, en 1989, se decidió triplicarlo, en etapas y se produjo el Caracazo,  atribuyéndole al aumento del precio de  la gasolina y paralizándose. En 1996, 26 años después de fijado en 0,25 x litro, este precio fue modificado  sin ningún impacto popular., manteniéndose por 20 años mas, hasta el año pasado 2.016, que se fijo el  actual precio.Durante la escasez por el paro petrolero, se llegó a pagar el tanque de gasolina hasta 500 bs de aquella época. El consumidor esta consiente del regalo, el cual es igual para ricos y  pobres.

Este subsidio indirecto,  ha creado una red de negocios para los que los adquieren a precios subsidiados y los colocan en áreas fronterizas, donde se paga a precio internacional, y al País le cuesta, anualmente, solo por el subsidio de la gasolina US $ 13.170 millones al año, por los 45 millones de litros diarios que se venden en 1.600 gasolineras.  Actualmente  compramos gasolina en el mercado mundial a $ 50 barril y casi la regalamos,si le sumamos otros subsidios a refinados como el diesel don otros  US $ 8.540 millones, Gas natural $ 2.060 millones, GLP $  545 millones y electricidad $ 4.700 millones, para un total de subsidios de $ 29.015 millones de dólares al año. Ante la presente situación económica,se hace obligante, revisar los subsidios a los derivados petroleros en el mercado interno.

miércoles, 22 de marzo de 2017

El Mejor Negocio del Mundo














Si el Gobierno toma la decisión de reactivar sólo la mitad de los 20.000 pozos petroleros cerrados, que registra el Ministerio de Petróleo, incorporando al sector petrolero privado podría disponer de 1,5 millones de barriles diarios más en un período de 3 años.

Cada pozo venezolano promedio bombea  270 barriles diarios, y si solo extrayera 150 barriles diarios por pozo, los 10 mil pozos estarían produciendo un volumen de 1,5 millones de barriles diarios. Sólo se necesita taladro “walk over”, utilizados para mantenimiento y rehabilitación.

Esta producción se pueden reducir o agrandar dependiendo del presupuesto utilizado.

Un expresidente de la Asociación Venezolana de Geólogos advirtió hace años, que la mayoría de los pozos se pueden resucitar y que había que ir pozo por pozo, para ver su problema mecánico y otros.

Un ejemplo de que no hay pozos muertos, excepto los que están cementados, son los 3.439 pozos reactivados por los 32 convenios operativos. Esos maduros o marginales estuvieron 40 años abandonados, antes de la estatización petrolera. ¿Por qué?
Antes de la nacionalización, las patrullas exploratorias cuando  descubrían  un pozo con menos de 400 barriles diarios lo dejaban, porque los precios eran tan bajos y había tantos que se podía abandonar por otros más productores..

Los veteranos dicen que un pozo cerrado se puede reabrir entre tres  días, o en cuatro semanas, según el problema y la profundidad del hueco, ya que puede estar dañada una bomba,  o falta de electricidad, porque el costo de la perforación ya se hizo. y allí está abandonado.
Los costos para reactivar un pozo complicado cuesta unos $10.00 diarios durante 15 días, y si producen 150 barriles diarios, a $30 el barril es un ingreso diario de $4.500. A los 33 días de reparado ya se pagó la inversión, y por supuesto si toma más tiempo, aún sigue siendo un excelente negocio, por eso el mejor negocio del mundo es el petrolero.

Dinero metálico: la historia de un país sin monedas

  Encontré, casi por azar, un billete de un bolívar emitido en 1989. En aquella época lo llamaban “el Tinoquito”. A simple vista luce como u...